Мини-сочинение Глава 1 ГДЗ Боголюбов 11 класс (Обществознание)

В рубрике «Мысли мудрых» к § 5 приведено высказывание Г. К. Гипса: «Оптимизм предпринимателя — это движущая сила хозяйственной предприимчивости, расчетливость — это сила самосохранения его». Попробуйте написать мини-сочинение по данной теме, предварительно выполнив следующие задания:
1) Раскройте смысл высказывания, выделив и сформулировав основные идеи, затронутые его автором.
Автор имел в виду, что оптимизм предпринимателя, его позитивный настрой способствует его стремлению к развитию своего бизнеса, а его расчётливость способствует сохранению бизнеса, потому что она позволяет оценивать бизнес и принимать соответствующие решения.
2) Для объяснения выделенных вами идей перечитайте текст параграфа. Выберите понятия, утверждения, теоретические положения, которые можно использовать для теоретического обоснования своей точки зрения или мнения автора.
Менеджмент — деятельность по организации и координации работы предприятия. Основная задача менеджмента — организация производства товаров и услуг с учётом запросов потребителей на основе имеющихся материальных и трудовых ресурсов, обеспечение эффективности деятельности предприятия и его стабильного состояния на рынке. Добиться успешного решения этих задач помогает знание и учёт принципов управления.
Владелец фирмы стремится так организовать сё деятельность, чтобы получить доход от продажи товаров или услуг в форме прибыли. Достижение этой цели во многом зависит от рационального выбора вида и объёма производимых благ, технологии производства, умелого соединения и использования основных ресурсов производства, грамотного управления производственным процессом и сбытом готовой продукции на рынке.
3) Обратитесь к содержанию рубрики «Практические выводы» в конце параграфа для привлечения примеров из личного опыта. Они помогут проиллюстрировать сформулированные вами идеи, теоретические положения.
Знание условий и способов эффективной организации производственной деятельности позволит вам стать её активными и результативными участниками. Следует помнить, что успех этой деятельности зависит не только от ваших способностей (организаторских, интеллектуальных), но и от умелого использования имеющихся ограниченных ресурсов.
Для принятия решения об организации своего дела необходимо анализировать и сравнивать предстоящие издержки и возможные доходы от будущей деятельности. Это позволит сделать экономически грамотный выбор использования имеющихся ресурсов и сократить вероятность убытков и разорения.
4) Подберите факты/примеры из общественной жизни, используя дополнительные источники (материалы Интернета, СМИ, различных учебных предметов и др.), подтверждающие ваши рассуждения и выводы.
Компания «ГРАЙН» работает на рынке профилей ПВХ почти десять лет, пройдя этапы от строительства завода, увеличения производственных мощностей, расширения своей доли на конкурентном рынке РФ и СНГ до достижения масштабов крупнейшего производителя оконного профиля в Уральском и Приволжском регионах. Решение вопроса повышения производительности труда предполагает системный подход, который включает в себя вопросы эффективной организации материальных и нематериальных ресурсов компании.

Выполнение

Высказывание Г. К. Гипса можно понять так: предпринимателю необходимы и вера в успех, и трезвый расчёт. Оптимизм помогает не бояться трудностей, искать новые возможности, развивать дело и стремиться к прибыли. Но одного энтузиазма недостаточно: расчётливость позволяет оценивать риски, соотносить доходы и издержки, рационально использовать ресурсы и принимать взвешенные решения. Именно сочетание этих качеств делает предпринимательскую деятельность успешной и устойчивой.

С точки зрения обществознания это связано с понятием менеджмента — деятельности по организации и координации работы предприятия. Его задача состоит в том, чтобы обеспечить эффективность производства, учесть запросы потребителей и сохранить стабильное положение фирмы на рынке. Предприниматель стремится получить прибыль, а значит, должен правильно выбирать вид и объём выпускаемой продукции, технологию производства, грамотно организовывать труд и сбыт товаров или услуг.

Практика показывает, что успех в бизнесе зависит не только от способностей человека, но и от умения разумно распоряжаться ограниченными ресурсами. Прежде чем открыть своё дело, необходимо сравнить возможные расходы и ожидаемые доходы. Это помогает избежать убытков и снизить риск разорения.

Примером может служить компания «ГРАЙН», которая постепенно расширяла производство, увеличивала мощности и укрепляла позиции на рынке. Такой результат стал возможен благодаря системному подходу к организации работы, эффективному использованию ресурсов и продуманным управленческим решениям.

Таким образом, оптимизм в предпринимательстве даёт импульс развитию, а расчётливость обеспечивает сохранение и укрепление бизнеса. Только соединение этих качеств позволяет предпринимателю действовать успешно и ответственно.